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Grâce à la diversité et à la complémentarité de leurs parcours, nos Associés comprennent rapidement les enjeux des entreprises spécifiques à leur secteur d’activité. Services et Distribution et retail, Construction et Ingénierie, Industrie, Banque et assurance..

C’est l’industrie qui représente près de la moitié de notre activité. La performance et la compétitivité sont des enjeux clés pour les groupes industriels, qui doivent répondre à de nouveaux challenges technologiques, transformation industrie 4.0, environnementaux …

Les modes de consommation évoluent, ils se digitalisent, l’éco-responsabilité poursuit son chemin… Autant d’enjeux qui impactent le secteur de la Distribution et du retail. L’apport d’un manager de transition rompu à cette ré-invention constitue un formidable accélérateur.

L’univers de la banque et de l’assurance est lui aussi en mutation . Que ce soit en banque privée ou corporate, trade finance, gestion des risques et de la complaince,, la nécessaire transformation digitale, les nouveaux usages clients imposent aux acteurs de repenser leur business model et leurs modes de fonctionnement. Le management de transition est la solution opérationnelle efficace pour vous accompagner dans ces contextes à forts enjeux.

Ingénierie, tourisme, loisirs, hôtellerie… le secteur des services et de la construction et l’exploitation d’infrstructures rassemble une large variété d’entreprises, aux enjeux multiples, des nouveaux usages aux exigences environnementales . Pour performer, le secteur doit adopter rapidement des mesures par un manager de transition, focalisé sur ces enjeux.

Grâce à la diversité et à la complémentarité de leurs parcours, nos Associés comprennent rapidement les enjeux des entreprises spécifiques à leur secteur d’activité., Services et Distribution et retail, Construction et Ingénierie, Industrie, Banque et assurance..

C’est l’industrie qui représente près de la moitié de notre activité. La performance et la compétitivité sont des enjeux clés pour les groupes industriels, qui doivent répondre à de nouveaux challenges technologiques, transformation industrie 4.0, environnementaux …

Les modes de consommation évoluent, ils se digitalisent, l’éco-responsabilité poursuit son chemin… Autant d’enjeux qui impactent le secteur de la Distribution et du retail. L’apport d’un manager de transition rompu à cette ré-invention constitue un formidable accélérateur.

L’univers de la banque et de l’assurance est lui aussi en mutation . Que ce soit en banque privée ou corporate, trade finance, grstionn des risques et de la complaince,, la nécessaire transformation digitale, les nouveaux usages clients imposent aux acteurs de repenser leur business model et leurs modes de fonctionnement. Le management de transition est la solution opérationnelle efficace pour vous accompagner dans ces contextes à forts enjeux.

Ungénierie, tourisme, loisirs, hôtellerie… le secteur des services et de la construction et l’exploitation d’infrstructures rassemble une large variété d’entreprises, aux enjeux multiples, des nouveaux usages aux exigences environnementales . Pour performer, le secteur doit adopter rapidement des mesures par un manager de transition, focalisé sur ces enjeux.

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80 % de nos clients sont des grands groupes à vocation internationale. Les grands groupes recourent à nos managers ultra expérimentés et immédiatement opérationnels, en Suisse ou pour leurs filiales à l’étranger.

20% de nos clients sont des PME et Entreprises de croissance. Une proportion importante de PME qui font appel à nos services sont des participations de fonds d’investissement. Ces derniers peuvent faire appel à nos managers de transition pour améliorer les performances de leur participation et prendre le relai de leurs dirigeants.