Le métier de manager de transition
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50% des managers de transition du réseau Procadres Genève sont frontaliers et 50% sont des experts établis en Suisse. Occuper un poste de manager de transition nécessite une grande capacité d’écoute et d’intégration. Rapidité, très haut niveau de compétences relationnelles, force de décision, leadership et surtout l’expérience permettent au manager d’intervenir dans les processus de prise de décision, en apportant des solutions concrètes dans un laps de temps satisfaisant.
Par ses compétences élevées en matière de conduite, de change management et de gestion de projet, le manager de transition, immédiatement opérationnel, conduit la réorientation stratégique et prépare la reprise par le management classique.
Pour vous accompagner dans le cadre de votre parcours, nous mettons à votre service un associé/interlocuteur dédié pour échanger et obtenir des réponses précises à vos questions. Pour privilégier la communication, nous organisons des événements dédiés aux managers de transition.
Allons plus loin ensemble
Être manager de transition
Le métier
Les missions en mode projet se développent pour apporter aux entreprises plus de souplesse et réactivité. Le besoin accru de flexibilité et les urgences liées à la crise imposent le management de transition comme une opportunité.
Profils recherchés
Le manager de transition idéal
Son expérience et ses talents de manager sont requis pour permettre à l’entreprise de dépasser une situation difficile ou pour piloter un projet substantiel en menant les objectifs de l’entreprise à bien, de la manière la plus efficiente…
Rencontres et formations
Un réseau au quotidien
Nous vous accompagnons durant toute la durée de votre mission mais également au cours de vos périodes d’intermissions via rencontres et événements…
Nos labels et partenariats
