Management de transition
Canton de Neuchâtel

Neuchâtel reste fidèle à ses industries pionnières. D’abord l’industrie horlogère autour des deux géants du secteur et leurs suites de sous-traitants. Ensuite, tout ce qui a trait à la miniaturisation dans  les machines-outils, la métallurgie dérivant sur l’électronique et l’automatisation,  dynamisés par le CSEM et Microcity. Des percées dans d’autres secteurs au gré des arrivées et parfois départs de multinationales ont créé des pôles de compétences comme dans l’industrie pharmaceutique en oncologie, le photovoltaique, le spatial.. Autant de phases de transformation qui nécessitent des managers de transition. Les PME neuchâteloises partagent les savoir-faire et les échanges horlogerie à medtech se multiplient à base de micro-usinage et micro-assemblage.