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  2. Managers de transition
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  4. Être manager de transition

Être manager de transition

Nous rejoindre

L’option agile 

Les missions en mode projet se développent pour apporter aux entreprises plus de souplesse et réactivité. Le besoin accru de flexibilité  imposent le management de transition comme une opportunité. Des managers et cadres dirigeants nous rejoignent, à la recherche d’autonomie mais aussi d’adrénaline, faisant face à l’urgence des besoins et aux défis très variés et concrets des organisations.

 

Pourquoi le management de transition ?

Vous êtes manager de transition, vous avez besoin d’exercer votre métier de manière indépendant  ou souhaitez devenir manager de transition parce que plus performant dans des cycles courts. Rejoignez-nous si vous répondez positivement à ces compétences :

  • Vous aimez apporter des solutions concrètes aux situations complexes, en particulier de transformations ou de restructuring
  • Vous savez gérer les enjeux en France comme à l’international 
  • Vous êtes capable de mobiliser une équipe autour d’objectifs
  • Vous avez la capacité de vous intégrer rapidement au sein d’une organisation
  • Vous justifiez d’un parcours réussi et votre leadership est reconnu

Choisir Procadres International, c’est travailler sur des missions à forts enjeux et bénéficier de l’accompagnement de nos associés tout au long de votre mission.

Aller plus loin

Profils recherchés

Profils recherchés

Son expérience et ses talents de manager sont requis pour permettre à l’entreprise de dépasser une situation difficile ou pour piloter un projet substantiel en menant les objectifs de l’entreprise à bien, de la manière la plus efficiente…

Rencontres et formations

Rencontres et formations

Procadres International vous accompagne durant toute la durée de votre mission mais également durant les périodes d’intermission. Nous proposons à nos managers des outils et rencontres pour mener à bien vos missions en entreprise.