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Pourquoi faire appel au management de transition ?

Votre entreprise doit procéder à des transformations. Que faut-il mettre en place, dès maintenant, pour accélérer la croissance si vous avez été boosté par la crise COVID-19 ou au contraire repartir dans les meilleures conditions et pérenniser votre activité si vous avez été touché par la crise COVID-19? Face aux défis et aux enjeux que représentent ces changements, le management de transition est la meilleure réponse pour mobiliser très rapidement des compétences managériales qualifiées et expérimentées. Procadres International propose des solutions de transition répondant aux besoins des grands groupes, des PMS ou d’entreprises gérées par le capital-investissement et des gérants de fonds, et même des ONG.

Procadres International est en mesure de vous présenter en 72 heures des Managers de Transition expérimentés, s’inscrivant dans une logique de résultats. Ce sont des leviers pour surmonter les effets de la crise et accompagner les entreprises en tension. Plus positivement, Procadres International accompagne la prise de conscience générale des dirigeants d’entreprise sur la nécessité de transformer et rénover leur business model et de refondre les modes de travail.

Le manager de transition est dans une logique d’agilité et de résultat. Dans un temps court, et de manière flexible, il apporte un regard neuf, une grande expertise et une plus grande liberté de ton et d’action.

Quelle est la durée des missions de transition ?

La durée moyenne des missions de transition est de 8 mois. Elle a eu tendance à s’accroitre ces dernières années.

 

À qui s'adresse le management de transition ?

Les clients demandeurs de managers de transition sont généralement de grandes entreprises, et les PME de taille significative. Ce management  alternatif s’adresse le plus souvent à des sociétés de plus de 20M CHF  de chiffre d’affaires. Ces dernières années ont vu aussi surgir des contextes de direction de start-up ou de leur phase d’hyper-croissance.

Quels secteurs sont concernés par le management de transition ?

Tous les secteurs sont concernés même le secteur des ONG médicales et non-médicales.

Consultez la liste des secteurs pour lesquels nous opérons.

Quelles fonctions sont concernées par le management de transition ?

L’ensemble des fonctions de direction, de transformation, d’ingénierie et supports de l’entreprise sont couvertes par les managers de transition de Procadres international.

Consultez la liste des métiers couverts par notre pool de managers de transition.

Notre expertise client

Contextes d'intervention

Contextes d'intervention

Développer, transformer, gérer les crises, remplacer un dirigeant… Procadres International vous accompagne dans vos problématiques.

Par secteurs

Secteurs couverts

Quels que soient la taille et le secteur d’activité de votre entreprise, nous sommes en mesure de répondre à vos besoins de transformation.

Par métiers

Fonctions couvertes

L’ensemble des fonctions de direction, de transformation, d’ingénierie et supports de l’entreprise sont couvertes par nos managers de transition.

Missions réalisées

Missions réalisées

Dans un marché du management de transition en croissance, nous avons réalisé plus de 1500 missions dont 20 % à l’international.