Durée : 5 mois
Contenu : Assurer la maintenance des équipements roulants d’un opérateur romand
Contexte : Une grande régie de transports romande promeut son responsable de la maintenance des équipements roulants (bus,trolleys). Son remplacement long terme est problématique et une période de management de transition s’impose dans l’intervalle. Au-delà de la continuité de la fonction, manageant plus de 80 personnes sur deux shifts avec une douzaine d’adjoints, la préparation stratégique des conséquences du passage de la flotte de véhicules au mode électrique remet en cause les processus et méthodes de travail dans les 3 ans à venir.
La solution Procadres : c’est un manager ingénieur HES mécanique avec une expérience de direction d’équipe similaire et un côté terrain hands-on indéniable qui est choisi. Il démarre sur un 80% en ces temps de restrictions budgétaires et prend rapidement la mesure des projets en cours, compose avec les équipes en place et tient la fonction dans l’attente d’un recrutement qui s’avère difficile et pour lequel il pourrait postuler…
