Entre la « grande démission », le « quiet quitting », l’envie ou le besoin de travailler différemment, nous sommes de plus en plus nombreux·ses à trouver moins d’intérêt aux évolutions en entreprise – même réussies – et à aspirer à d’autres formes de travail, plus libres, plus proches de nos valeurs, avec plus de sens.
Alors, quelles sont ces alternatives au salariat et comment les intégrer dans notre évolution professionnelle ?
Retour sur la 6ème édition des Rencontres RH organisées par l’ASAGE – Association Suisse des Alumni des Grandes Écoles, dont Procadres International était partenaire et a mis en lumière des témoignages sur le thème du management de transition.
Interview de Stéphane Lury, Président de l’ASAGE :
Interview de l’organisatrice des Rencontres RH, Isabelle Laugier :
Nos experts sont intervenus sur deux tables rondes :
Table ronde 1 : La fin des carrières linéaires
Avec Nathalie Brodard, fondatrice de Brodard Executive Search et Marie Manin d’Haegeleer, Senior HR Partner, Procadres International Suisse
Retour de table ronde de Marie Manin d’Haegeleer :
Table ronde 2 : Le management de transition
Avec Olivier Taburet, associé fondateur de Procadres International, Markus Müller-Yee, ETHZ, élu manager de transition DACH 2021 (3 pays), et Alain Le Berre – Centrale et Insead, interim manager et consultant en restructuration.
